企业的发展往往不是一个人的单打独斗,这需要几十人甚至几百人的共同
努力,所以在企业管理中要相信一个真理:整体能量大于每个人之和。所以在
个需要团体的地方,千万不要奉行个人主义。融入一个团体中去工作远远比你一
个人努力的效果好得多,所以在企业管理中必须要懂得把握集体优势,发扬集体
智慧。三
事实上团队合作既能更好的发挥每个人的能力,又能达到最佳效益。那么怎
样把握集体,组建一个强大坚固的团队呢?
一是要培养团队意识。一个团队的成立基础必须每个团队成员都要有深入心
底的团队意识。团队成员必须相互了解。团队内部要建立起正确的沟通机制,这
样不仅可以促进彼此了解,还有利于团队在工作中的相互交流,及时反映问题
解决问题。沟通是促进团队成员之间彼此信赖依靠最好的调和剂,彼此了解才能
彼此理解,才愿意彼此尊重、彼此信任,信任是让团队成员不遗余力共同奋斗的
坚实堡垒,也是让每个成员依赖团队心甘情愿地对团队负责的钥匙。最终形成“团
队是我家,努力靠大家”的心理认同感。每个人都把自己当成主人翁时,这个团
队也就无坚不摧了,集体的智慧也会源源不竭,公司在无形中便会形成强大的竞
争力。
是要明确每个成员在团队中的角色。如果有了团队意识,整个公司就会激
起奋斗的活力,才能够让每个人各尽其才,才尽其用,那么团队最佳效益也就凸
显出来了。所以好的团队领导者是有“伯乐的眼睛",能够知才善用,懂得依据
每个人的特长合理安排每个人的工作,从而达到整体效益最大化。当每个人都能
各尽其才时,团队成员就会有前所未有的存在感,就会感觉到自己的价值,这
便会有不竭的动力。人们总是愿意相信自己能成功的,如果一个人不能用自己的
优势去创造成就,那么他就会郁郁不得志,便很容易丧失奋斗的动力。人尽其才
才尽其用是使企业管理井井有条最容易,也是最难的办法。让每个人都做发光的
金子才是管理之道中最完美的方案。明确每个成员的角色是给每个人一个接近梦
想的机会,也是给企业一个大跳跃的机会
如果每个人都是一颗星,那么放在团队里就可以发出太阳般的光芒。永远不
要低估团队的力量,它会是一个企业发展走向的决定力量,所以千万不要错过让
“星星”成为“太阳”的机会。

企业的发展往往不是一个人的单打独斗,这需要几十人甚至几百人的共同
努力,所以在企业管理中要相信一个真理:整体能量大于每个人之和。所以在
个需要团体的地方,千万不要奉行个人主义。融入一个团体中去工作远远比你一
个人努力的效果好得多,所以在企业管理中必须要懂得把握集体优势,发扬集体
智慧。三
事实上团队合作既能更好的发挥每个人的能力,又能达到最佳效益。那么怎
样把握集体,组建一个强大坚固的团队呢?
一是要培养团队意识。一个团队的成立基础必须每个团队成员都要有深入心
底的团队意识。团队成员必须相互了解。团队内部要建立起正确的沟通机制,这
样不仅可以促进彼此了解,还有利于团队在工作中的相互交流,及时反映问题
解决问题。沟通是促进团队成员之间彼此信赖依靠最好的调和剂,彼此了解才能
彼此理解,才愿意彼此尊重、彼此信任,信任是让团队成员不遗余力共同奋斗的
坚实堡垒,也是让每个成员依赖团队心甘情愿地对团队负责的钥匙。最终形成“团
队是我家,努力靠大家”的心理认同感。每个人都把自己当成主人翁时,这个团
队也就无坚不摧了,集体的智慧也会源源不竭,公司在无形中便会形成强大的竞
争力。
是要明确每个成员在团队中的角色。如果有了团队意识,整个公司就会激
起奋斗的活力,才能够让每个人各尽其才,才尽其用,那么团队最佳效益也就凸
显出来了。所以好的团队领导者是有“伯乐的眼睛",能够知才善用,懂得依据
每个人的特长合理安排每个人的工作,从而达到整体效益最大化。当每个人都能
各尽其才时,团队成员就会有前所未有的存在感,就会感觉到自己的价值,这
便会有不竭的动力。人们总是愿意相信自己能成功的,如果一个人不能用自己的
优势去创造成就,那么他就会郁郁不得志,便很容易丧失奋斗的动力。人尽其才
才尽其用是使企业管理井井有条最容易,也是最难的办法。让每个人都做发光的
金子才是管理之道中最完美的方案。明确每个成员的角色是给每个人一个接近梦
想的机会,也是给企业一个大跳跃的机会
如果每个人都是一颗星,那么放在团队里就可以发出太阳般的光芒。永远不
要低估团队的力量,它会是一个企业发展走向的决定力量,所以千万不要错过让
“星星”成为“太阳”的机会。